3 Coisas que o Executive Coaching pode fazer por si!

O que é o coaching e o que este pode fazer por mim? Esta é a pergunta que a maioria dos executivos quererá ter uma resposta.

No vocabulário inglês, o termo coach significa carruagem, que na Idade Média era um meio de transporte essencial e bastante utilizado

Actualmente, o coaching é um processo planeado de aprendizagem que engloba uma orientação individual e sistemática, com o objectivo de estimular determinados elementos (coachees) a desenvolver habilidades e competências, com vista a melhorarem o seu desempenho de forma frequente e contínua. Ou seja, o coaching é uma forma de estimular as pessoas a ter o melhor desempenho possível, de acordo com as suas aptidões e as funções exercidas na organização

O coaching é apontado como um elemento essencial no contexto organizacional, pois as suas actividades definem, identificam e geram competências e aptidões consideradas imprescindíveis para o sucesso, ajudando a estabelecer

3 coisas que o coaching pode fazer por si:

– Ajudá-lo no seu auto-conhecimento – O coaching através de ferramentas próprias ajudá-lo-á a compreender a sua situação actual como profissional, os seus pontos fortes e pontos de melhoria. Com esta consciencialização poderá definir melhor os seus objectivos
Ajudá-lo na sua auto-motivação – Com um plano de acção definido, a motivação aumenta. Há um caminho a percorrer e isso é animador
Ajuda-o nos relacionamentos interpessoais – Ao conhecer-se melhor a si, consegue compreender melhor as situações que o rodeiam e as relações profissionais na empresa.

A importância assumida pelo coaching no contexto organizacional é particularmente visível através das influências por si geradas.

Deste modo, o coaching é:

Uma forma de estimular as pessoas a ter o melhor desempenho possível, tendo como base as aptidões de cada indivíduo e as funções desempenhadas na organização;
Um processo pelo qual se identificam e usam as oportunidades, nas funções profissionais, como veículo para a aprendizagem;
Um meio para melhorar os conhecimentos e aptidões de modo formal e informal.

Assim, quando se fala de coaching está-se a falar de melhoria de desempenho ao nível da gestão de competências e aptidões, uma vez que o coaching é um processo contínuo de aprendizagem e um direccionamento de cada indivíduo de acordo com as suas competências e aptidões. Deste modo, este processo tem como objectivo melhorar a eficácia das funções desempenhadas na organização, podendo a sua abordagem ser de carácter formal ou informal